AP

Agnieszka Piotrowska

  • Home
  • O mnie
  • Pobierz za free
    • Etyka w biznesie
    • Kobieta w podróży
  • BLOG
  • Galeria
  • Sklep
  • Kontakt

Droga do efektywnej komunikacji

Home / BLOG / Droga do efektywnej komunikacji
4 grudnia 2019 BLOG

Droga do efektywnej komunikacji

icons8-team-r-enAOPw8Rs-unsplash

Dogadywanie się stanowi budulec wszelkich dobrze rozwijających się relacji. Nie jest to jednak proste, ponieważ aby się dogadać trzeba przede wszystkim umieć słuchać tego co inni mają nam do przekazania. Sztuka efektywnej komunikacji jest więc trudną sztuką, która tylko z pozoru wydaje się być banalna. Jak to zmienić?

Komunikacja interpersonalna budulcem codzienności

Potrzeba docenienia jest w każdym z nas, jeśli nie na poziomie świadomym to podświadomym, jednak tak czy siak wszyscy chcemy wzbudzać zainteresowanie otoczenia i budować dzięki temu konieczne do dalszej egzystencji więzi społeczne. Tworzymy przecież stada i w tych stadach żyjemy, więc trudno jest się dziwić takiemu podejściu. Ponadto, być może nawet nie zdajemy sobie z tego sprawy, lecz komunikując się kreujemy jednocześnie oraz polepszamy własne samopoczucie, możliwość kreacji celów oraz efektywność na wszelkich polach egzystencji.

Komunikacja interpersonalna przekaźnikiem informacji

Naturalnie w procesie komunikacji zachowany jest podział na nadawcę i odbiorcę komunikatu. To nadawca wysyła komunikat do odbiorcy, który następnie musi odczytać treść w najbardziej adekwatny dla siebie sposób. Po to także potrzebne są symbole przekazywane przez nadawcę, których klarowna interpretacja sprawia niekiedy spory problem głównie przez niezrozumienie intencji. I chociaż komunikacja międzyludzka ma za zadanie wymieniać informacje w celu lepszego samorozwoju jednostki oraz percepcji otoczenia, jest także procesem społecznym, w który mogą angażować się więcej niż dwie osoby, to jednak wciąż może prowadzić do dyskomfortu w różnych sferach życia.

Komunikacja jako istotna część życia zawodowego  

I tu nie ma nawet wątpliwości!
Bez komunikacji żaden biznes nie miałby racji bytu. Ba!

On nawet nie doszedłby do skutku. W tym przypadku znaczenie mają zarówno wizerunek firmy jak i opinia o niej tj. zadowolenie klientów i pracowników.

Tymczasem nabycie umiejętności kierowania klarownych informacji pozwoli Ci chociażby:

  • stworzyć przyjazną atmosferę w zespole,
  • wypracować pozytywne relacje z podwładnymi i współpracownikami,
  • poznać potrzeby swojego zespołu, a następnie zadbać o nie należycie,
  • stać się autorytetem w oczach „współplemieńców”,
  • wykreować mocny wizerunek całej firmie,
  • rozwinąć Twoją/waszą markę

Pozyskać wiedzę na temat tego zagadnienia możesz na różne sposoby, chociażby biorąc udział w szkoleniach, dzięki którym przećwiczysz komunikację od deski do deski i poznasz wszelkie istniejące jej rodzaje oraz dowiesz się jak to działa w praktyce.

Oblicza komunikacji

Porozumiewać można się na różne sposoby i w wielu różnych formach. W kontekście komunikowania się omawia się zazwyczaj dwa przypadki tj. : komunikację werbalną i niewerbalną.

Komunikacja werbalna następuje wtedy, gdy do komunikowania się używamy słów wypowiadanych ustnie tudzież tych pozostawianych na piśmie. Ta ostatnia metoda posiada jednak więcej wad, gdyż na odpowiedź trzeba zazwyczaj dłużej zaczekać, poza tym wyrażanie emocjonalne jest w takim przypadku mocno ograniczone.

Komunikacja niewerbalna składa się przede wszystkim na kontakt wzrokowy, mimikę, gest, kontakt fizyczny, tembr głosu, ułożenia ciała itp., itd.

Bariery komunikacyjne

Różnice kulturowe/językowe – przede wszystkim, jeśli chodzi o język albo też sposób posługiwania się nim. Tłumacząc coś najlepiej jest używać prostych sformowań pozbawionych trudnych i niezrozumiałych słów. Jeśli zaś mamy do czynienia z obcokrajowcem, powinna wystarczyć nauka języka.

  • szumy komunikacyjne – wszelkiego typu zakłócenia utrudniające prawidłowe zrozumienie komunikatu.
  • Odmienna percepcja rzeczywistości, stereotypy.
  • Dysharmonia komunikatów werbalnych i niewerbalnych – nic nie może się ze sobą kłócić.
  • Natłok emocji bądź informacji
  • Brak wzajemnego zaufania

Dekalog dogadywania się:

  1. nie oceniaj,
  2. nie wywyższaj się
  3. nie kryj empatii
  4. wyrażaj siebie
  5. pozwól sobie zaufać
  6. zdobądź się na spontaniczność
  7. stawiaj czoła problemom,
  8. zachowaj kontakt wzrokowy.
  9. wysławiaj się dokładnie/wyraźnie,
  10. słuchaj swojego rozmówcy!

Droga do efektywnej komunikacji wbrew pozorom nie należy do najłatwiejszych, więc naukę zacznij już dziś.

komunikacja

admin

Leave Comment Cancel Reply

(will not be shared)

  1. Katarzyna Hryniewicz 5 grudnia 2019 Odpowiedz

    Podoba mi się Twój artykuł. Dobrze jest pamiętać o tych prostych wskazówkach i dbać o Siebie i drugą osobę podczas rozmowy. Spokojnie i z harmonią, a jednocześnie zadbać o swoje granice.

  2. Kamila 5 grudnia 2019 Odpowiedz

    Bardzo ciekawy wpis! Ja ostatnio sporo mysle o barierach komunikacyjnychl, glownie ze wzgledu na to ze mieszkam za granica. Choc nie sa to zazwyczaj bariery stricte jezykowe a wlasnie roznice kulturowe, odmienna percepcja rzeczywistosci i stereotypy. Nie zdawalam sobie sprawy jak trudna moze byc komunikacja nawet jesli znamy plynnie jezyk to niekiedy jest ona niemozliwa wlasnie przez te bariery.

    • admin 5 grudnia 2019 Odpowiedz

      Zgadzam się z Tobą. Ja też mieszkam za granicą i dokładnie mam takie same odczucia jak Ty.

  3. Katarzyna 12 grudnia 2019 Odpowiedz

    O tak, natłok emocji przy jednoczesnej potrzebie dobrej komunikacji to dla mnie Everest...

  4. Martyna 12 grudnia 2019 Odpowiedz

    Bardzo ważne zagadnienia poruszasz. Pracowałam w zespołach, w których jakość komunikacji była niedoceniana, poziom stresu rósł, a moje próby polepszenia kultury wypowiedzi były odbierane jako zbędne i - uwaga - dodatkowy wysiłek ;) Nic dziwnego, że tak wiele było tam schorowanych ludzi.

  5. zatrzymacbyzrozumiec.pl 13 grudnia 2019 Odpowiedz

    O komunikacji już tyle napisano, warto przypominać ( raz w tygodniu :)), wracać, testować, praktykować i jeszcze raz wracać, testować, praktykować.

PrevDelegowanie zadań w pracy menadżera
NextWypalenie zawodowe, część pierwsza: przyczyny i objawy

GET IN TOUCH

Facebook 35Fans
Twitter 0Followers

SUBSCRIBE NEWSLETTER

Subscribe to our Newsletter right now to be updated. We promice not to spam!

FEATURED TAGS

afirmacje asertywność cel covid 19 czas decyzje efektywność emocje feedback firma hobby home office ideał kobieta kompetencje komunikacja konflikt korporacja lider life work balance medytacja menadżer mindfulness motywacja odpowiedzialność planowanie praca pracownicy pracownik przywództwo relacje rozwój skuteczny zepół skuteczny zespół social media stres sukces szef team uważność współpraca wypalenie zawodowe zaufanie zespół zmiana

RECENT POSTS

SZUKAJ NA STRONIE INTERNETOWEJ

  • Piotrowska Consulting Coaching Business
  • +353857070863
  • info@agnieszkapiotrowska.com
© copyright 2018 all rights reserved Piotrowska Consulting, Coaching Business
  • Bezpłatny E-BOOK

pl_PLPolski
en_GBEnglish (UK) pl_PLPolski