Pieniądze to nie wszystko – motywacja niefinansowa

„Pieniądze to nie wszystko” lub „Pieniądze szczęścia nie dają” – tak zwykło mówić wielu ludzi, którzy chcą wykazać niematerialną stronę ludzkiego życia. Okazuje się, że naprawdę coś w tym jest i nie są to tylko puste frazesy. Istnieje bowiem spora grupa pracowników szczerze doceniających niematerialne formy wynagrodzenia. Uznanie, pochwały czy klarowność w komunikacji dla niektórych mogą naprawdę znaczyć więcej niż zasobność portfela. Wynagrodzenie nie zawsze musi równać się pieniądz co opisane zostało poniżej przedstawiając niefinansowe formy wynagrodzenia pracownika.

Nierygorystyczne godziny pracy

Działają niekiedy lepiej niż najwyższe kwoty na koncie. Każdy ma przecież coś do załatwienia czy to wizytę u lekarza, czy sprawę w urzędzie. Umożliwienie pracownikom załatwienia niektórych tego typu spraw nawet w godzinach pracy lub wcześniejsze zwolnienie ich z obowiązków danego dnia, działa na plus dla wizerunku szefa, a co za tym idzie daje większą motywację pracownikom, by dalej dla niego pracować. Wszystko to rzecz jasna w granicach zdrowego rozsądku, jednakże fakt faktem, „ludzki” szef, to podstawa prawidłowego funkcjonowania niemal każdej branży.

Pochwały dźwignią interesu

Pracownicy lubią być chwaleni, szczególnie za dobrze wykonaną pracę. To ich bardzo motywuje do działania wzmacniając dotychczasowe decyzje i przedłożone zadania. Drobne wzmianki o docenianiu pracownika (czy to w postaci słownej, czy to symbolicznych kwot), ale stosowane systematycznie potrafią czynić cuda. Pamiętaj o tym!

Planowanie oraz czasoumilacze

Bo grunt to połączyć przyjemne z pożytecznym co naprawdę da się zrobić. Wystarczy tak rozłożyć czas pracy, by działania zawodowe sprawiały podwładnym przyjemność. Ponadto dużą przysłowiową „robotę” robią wszelkiego typu eventy i akcje sprawiając, że czas poświęcony obowiązkom jest pełniejszy, a niekiedy nawet dłuższy. Można przecież pozwolić pracownikom chociażby na przyniesienie drobiazgów z domu co sprawi, że nawet pracownicze biuro będzie wyglądało przytulniej, relacje staną się luźniejsze, a co za tym idzie komunikacja będzie bardziej swobodna. Zaś przekaz bardziej zrozumiały zarówno dla kolegów jak i zwykłych klientów biura.

To ostatnie to podstawa, ponieważ wzbudza w pracownikach przekonanie o ich ważności w zespole. W konsekwencji motywuje nie wymuszając przy tym inwestowania ani złotówki w zbudowanie wysokiej samooceny podwładnego.

Pracownik też człowiek

I dobry szef powinien o tym pamiętać.

W jaki sposób?

Ano chociażby powinien zrezygnować z narzucania oficjalnego ubioru, jeśli nie jest to absolutnie konieczne. Wygoda pobudza efektywność pracownika, to jasne. Poza tym w momencie, gdy pracownik obchodzi urodziny, zaręczył się, wziął ślub czy urodziło mu się dziecko, pieniądze i tak schodzą na dalszy plan. Życzenia lub zwykłe gratulacje w zupełności wystarczą.

Zdarza się też, że najlepiej zapowiadające się projekty kończą się niepowodzeniem, mimo iż pracownik bardzo się starał o pozytywny efekt. Nie wyszło, trudno takie jest życie. Jako szef masz jednak dwa wyjścia – albo zniechęcisz pracownika wyładowując na nim swoją złość, albo zaakceptujesz fakt, że nie wszystko w życiu idzie po naszej myśli. Jeśli wybierzesz drugą wersję, z pewnością nie zrazisz do siebie pracownika, bo nie będzie bał się dla Ciebie dłużej pracować.

Z kolei w sytuacji, gdy firma prosperuje tak dobrze, że nie ponosi większych strat, możesz nawet pomyśleć o dodatkowym urlopie dla siebie i swoich pracowników. Motywacja gwarantowana!

Wyciągnij pomocną dłoń

Szczególnie w sytuacji, kiedy pracy jest dużo, a czasu coraz mniej. Dla Ciebie to żadna ujma, a komuś taka pomoc naprawdę może wiele ułatwić. Bądź przy swoich pracownikach, kiedy jest to konieczne i wspieraj ich, jeśli nie radą to samą swoją obecnością, dzięki której z pewnością będą czuli się pewniej.

Każdy lubi czuć się wyróżniony

Więc nie oszczędzaj tego swoim pracownikom.

Nie zapominaj o ich urodzinach, chwal ich bądź sprawiaj, żeby sami wydawali wzajemnie o sobie pozytywne opinie. Rób to publicznie albo bardziej dyskretnie.  Możesz co jakiś czas poprosić zespół o indywidualne spisanie tego co sądzą na temat kolegów, a następnie przekaż kartki do adresatów.

Jako że każdy pracownik potrzebuje zmian można spróbować zróżnicować obowiązki, a tym najbardziej zdolnym dać pole do większej samodzielności. Kiedy zaś ów podwładny dokona czegoś niezwykle ważnego nie zapomnij o tym wspomnieć na forum publicznym. Dla tych szczególnie oddanych pracowników warto jest też przewidzieć symboliczną nagrodę „pracownika tygodnia” w postaci upominku czy bukietu kwiatów pozostawionym na jego biurku. Wiele firm stosuje w swojej polityce również wybory tzw. „najlepszego pracownika”.

Pracownik z pasją

To skarb, dlatego tym mocniej trzeba zadbać o to, by mógł się rozwijać. Zaryzykuj i daj mu wolną rękę, jeśli widzisz w nim potencjał. Na pewno poczuje się doceniony, a w konsekwencji bardziej zaangażuje się w pracę.

Telepraca

Sprawdza się idealnie, gdy nie można zaoferować pracownikowi dnia wolnego. Pracownik będzie w stanie wykonywać swoje obowiązki bez wychodzenia z domu przy drobnym obniżeniu pensji, ale w dogodnych dla siebie warunkach. Żadna ze stron na tym nie traci, bo raz, że pracodawca nie ponosi strat, a dwa- pracownik mający wiele zobowiązań może czuć się swobodnie i na pewno doceniony, gdyż bez nerwów i stresów dostanie szans wywiązania się z powierzanych mu zadań. Naturalnie jego efektywność bardzo wówczas wzrośnie.

Jak więc widzisz nie tylko pieniądze są w stanie wynagrodzić pracownikom ich trud. Niefinansowe benefity są świetnym rozwiązaniem w czasie kryzysu gospodarczego spędzającego sen z powiek wielu szefom. Teraz już wiesz, że pieniądze to nie wszystko, więc śmiało z tego skorzystaj.