AP

Agnieszka Piotrowska

  • Home
  • O mnie
  • Pobierz za free
    • Etyka w biznesie
    • Kobieta w podróży
  • BLOG
  • Galeria
  • Sklep
  • Kontakt

Jakie są najczęstsze bariery w komunikacji interpersonalnej

Home / BLOG / Jakie są najczęstsze bariery w komunikacji interpersonalnej
31 maja 2023 BLOG

Jakie są najczęstsze bariery w komunikacji interpersonalnej

few-g8419522f9_1280

Zdarza się, że porozumienie między nadawcą a odbiorcą nie jest możliwe. Całkowity brak zrozumienia, zniekształcenie przekazu a co za tym idzie niewłaściwa interpretacja, to tylko niektóre ze skutków nieodpowiedniej komunikacji. Barier mogących utrudnić klarowną komunikację jest naprawdę sporo. Napiszę dziś właśnie o nich.

Wśród szeregu przykładów przeszkód mogących pojawić się na drodze do porozumienia wymienia się przede wszystkim:

  • odmienność językową,
  • szumy komunikacyjne,
  • różnice w postrzeganiu rzeczywistości,
  • dysonans pomiędzy mową werbalną i niewerbalną,
  • przesyt emocji i informacji,
  • nieufność.

Jednakże specjaliści z Thomsonem Gordonem na czele wyodrębniają dodatkowo trzy kategorie błędów komunikacyjnych, a są nimi:

  • OSĄDZANIE  tj. krytykowanie, diagnozowanie, chwalenie i ocenianie,
  • DAWANIE ROZWIĄZAŃ tj. moralizowanie, grożenie, rozkazywanie i doradzanie,
  • UNIKANIE PROBLEMÓW tj. odwracanie uwagi, argumentowanie, uspokajanie.

Jeśli tak się dzieje, to rozwiązanie problemu może być naprawdę trudne, a dodatkowo może prowadzić do nowych sporów. Dystans pomiędzy rozmówcami zwiększa się, a jeśli dodamy do tego podział, który stworzył Gabriel Łasiński, możemy odnieść wrażenie, że brak porozumienia przeobraził się w bombę z opóźnionym zapłonem.

Łaziński bowiem wyróżnił bariery:

  1. SEMANTYCZNE tj. wielkość informacji, jej szybkość, zniekształcenie, niezrozumiały język oraz tematyka,
  2. PSYCHOLOGICZNE tj. zbyt duże zaangażowanie bądź kompletny jego brak, nieprzygotowanie merytoryczne, lekceważenie słuchaczy, zmęczenie, nieumiejętność słuchania i skoncentrowania się, monotonia wypowiedzi itp.
  3. FIZYCZNE I ŚRODOWISKOWE tj. hałas, temperatura, miejsce, pora dnia, awaria sprzętu, ilość ludzi, presja czasu.

Jak wobec tego należy postępować/rozmawiać, aby uniknąć wyżej opisanych błędów?
Wypadałoby:

  • PRZYGOTOWAĆ SIĘ DO ROZMOWY, DOSTOSOWAĆ JĘZYK

Dopasuj się do odbiorcy. Nie stosuj regionalizmów ani kolokwializmów, jeśli chcesz być dobrze zrozumianym. Warto także byś był przygotowany merytorycznie do rozmowy, bo spontaniczność nie zawsze popłaca. Szczególnie w sytuacjach oficjalnych brak przygotowania może przysporzyć Ci łatki osoby niekompetentnej i nieprofesjonalnej.

  • OPANOWAĆ STRES, POZOSTAĆ SKONCENTROWANYM

W przeciwnym razie partner rozmowy może nie potraktować Cię poważnie. Tymczasem koncentracją oddasz szacunek rozmówcy, a także nie stracisz dzięki temu wątku. Pamiętaj, że nawet początkowo nieciekawa rozmowa może nagle obrócić się o trzysta sześćdziesiąt stopni.

  • NIE KRYTYKOWAĆ, NIE ROZKAZYWAĆ, NIE POUCZAĆ ANI NIE OCENIAĆ

Opieraj się na faktach zamiast oceniać, bo to zaburzy Twój obiektywizm. Ponadto liczy się także równorzędność tak nadawcy jak i odbiorcy, a więc zapomnij o rozkazywaniu i krytykowaniu czy tym bardziej o wyzwiskach lub moralizowaniu. To tylko oddali Cię od osiągnięcia pożądanego konsensusu.

  • WYPOWIADAĆ SIĘ SWOBODNIE, ALE TEŻ SŁUCHAĆ

Nie mów za dużo i za szybko. Daj rozmówcy czas na przyswojenie i interpretację Twojej wypowiedzi. Przy czym nie lekceważ też drugiej strony i tego co ma Ci do przekazania. Słuchaj więc aktywnie, interpretuj i wyciągaj wnioski. Okażesz tym samym szacunek do odbiorcy.

  • MIEĆ NA UWADZE ZASADY KOMUNIKACJI WERBALNEJ I NIEWERBALNEJ

Warto wiedzieć co i w jaki sposób mówić oraz jakich gestów unikać a jakich używać. Dzięki temu łatwiej „rozgryziesz” swojego odbiorcę, a tym samym zaczniesz swobodniej się z nim czuć w trakcie konwersacji.

 

Masz swoje doświadczenia, jeśli chodzi o komunikowanie się? Chciałbyś coś dodać, coś rozwinąć, z czymś się nie zgadzasz? Wypowiedz się, a być może pomożesz w ten sposób innym.

komunikacja

admin

Leave Comment Cancel Reply

(will not be shared)

PrevSztuka rozwiązywania konfliktów
NextSłów kilka o inteligencji emocjonalnej

GET IN TOUCH

Facebook 35Fans
Twitter 0Followers

SUBSCRIBE NEWSLETTER

Subscribe to our Newsletter right now to be updated. We promice not to spam!

FEATURED TAGS

afirmacje asertywność cel covid 19 czas decyzje efektywność emocje feedback firma hobby home office ideał kobieta kompetencje komunikacja konflikt korporacja lider life work balance medytacja menadżer mindfulness motywacja odpowiedzialność planowanie praca pracownicy pracownik przywództwo relacje rozwój skuteczny zepół skuteczny zespół social media stres sukces szef team uważność współpraca wypalenie zawodowe zaufanie zespół zmiana

RECENT POSTS

SZUKAJ NA STRONIE INTERNETOWEJ

  • Piotrowska Consulting Coaching Business
  • +353857070863
  • info@agnieszkapiotrowska.com
© copyright 2018 all rights reserved Piotrowska Consulting, Coaching Business
  • Bezpłatny E-BOOK

pl_PLPolski
en_GBEnglish (UK) pl_PLPolski