Przyjazna kultura organizacyjna w Twojej firmie.

Na podjęcie zatrudnienia w danym miejscu składa się wiele czynników. Zakres i rodzaj spadających na nas obowiązków, wysokość wynagrodzenia, klarowność umowy, możliwość doskonalenia zawodowego i tak dalej. Przykładów jest tak wiele jak wielu jest ludzi, a jak wiadomo każdy z nas ma trochę inne potrzeby. Niemniej zanim zdecydujemy się aplikować na jakiekolwiek stanowisko w którejkolwiek z firm, zbadajmy ich kulturę organizacji. Dzięki temu będziemy wiedzieć więcej, a przede wszystkim to czy w ogóle jest sens się starać, czy przysłowiowa gra jest warta świeczki. Może się przecież okazać, że firma nijak pasuje do nas, podobnie zresztą jak my do niej. Jak i co sprawdzać?

Kultura organizacyjna coraz bardziej w cenie.

Współczesny pracodawca ma niezłe pole do popisu, musi wszak dostosować się w pewien sposób do wymagań pracowników, a te są coraz większe. Ludzie coraz liczniej mają na uwadze swoje własne dobro, a co za tym idzie zwracają większą uwagę na kulturę organizacyjną w potencjalnym miejscu zatrudnienia. Różnorodność oraz budowanie zaufania wśród pracowników to tylko niektóre z takich cech. Od firm zaczyna się wymagać zdecydowania i konsekwencji w działaniu, to oznacza, że wszelkie działania podejmowane w przedsiębiorstwie mają iść w parze z powszechnie uznanymi przez nie wartościami. I tutaj absolutnie nie ma mowy o taryfie ulgowej, gdyż każde działanie firmy podlega ocenie w zakresie poziomu utrzymywania relacji, podejścia do pracownika i klienta oraz większej społeczności.

Składowe kultury organizacyjnej…

To jest wszystkie te czynniki, dzięki którym osoba poczuje się pewnie na stanowisku i w samym miejscu swojej pracy. Poczucie komfortu jest tutaj o tyle istotne, że przecież dzięki niemu buduje się także firmę, tak samo ważne jest również umiejętne kształtowanie potencjału pracownika szczególnie, że coraz częściej mamy do czynienia ze współpracą pokoleń. Miksowanie doświadczeń, kultur i umiejętności ludzkich może być co prawda niebezpieczne, ale przecież zwiastuje potencjalne zmiany, a zmiany to konieczność, tak czy inaczej. Bez tego ani rusz! Zetknięcie się kilku pokoleń w jednym miejscu daje też możliwość do dawania przykładu, a jak wiadomo mądrego zawsze dobrze posłuchać. Kultura organizacji nierozerwalnie łączy się z wszelkiego typu kodeksami, dzięki którym wartość firmy zostaje trwale ugruntowana. Ponadto równie istotny jest także dialog oparty na empatii oraz wyczuleniu na aspekt ogólnoludzki w tym, na wsłuchanie się w potrzeby pracowników. Takie dane można osiągnąć niekoniecznie poprzez wypytywanie co byłoby nieco niezręczne, ale chociażby przez regularnie przeprowadzane ankiety i anonimowe wzajemne ocenianie się przez personel. Przeświadczenie o ważności i niezależności i uczestniczeniu w czymś ważnym, zrodzi z pewnością w pracownikach chęć do dalszego podejmowania działań. Zmotywuje.

Bonusy liczą się podwójnie.

A nawet potrójnie, ponieważ świadczą o wyróżnieniu czyichś zasług jednak nie tylko. Zmyślną formą docenienia jest wyżej już wspomniana empatia. Wystarczy wsłuchać się i reagować na potrzeby pracowników, aby stać się ich autorytetem. Taki szef staje się bardziej ludzki, a gdy stwarza zespołowi elastyczne godziny pracy i daje możliwości rozwoju wówczas zapewnia sobie ich oddanie na długie lata. Szkolenia, wszelkiego typu kursy BHP, urlopy rodzicielskie i work life-balance otwierają ku temu drogę.

Osobiste kryteria.

OK, ale jak sprawdzić, czy się pasuje do danej firmy czy też nie? Być może są jakieś kryteria, według których powinno się kierować w wyborze zawodowej drogi? Nieuchwytność i trudność w ocenie w przypadku nieobracania się w określonym środowisku może sprawiać spore utrudnienie, jednakże nie należy z góry stawiać się na przegranej pozycji. Zawsze istnieje jakiś sposób, choć na pierwszy rzut oka może być go wcale nie widać, ale to jeszcze nie oznacza, że nie istnieje. Stary sprawdzony sposób to oczywiście inwigilacja, chociaż nie w klasycznym rozumieniu tego słowa. Chodzi przede wszystkim o zrobienie porządnego reserch’u, a więc sprawdzenie na początku aktywności kierownictwa (na przykład w sieci), monitorowanie ogłoszeń o pracę oraz sprawdzenie poziomu komunikacji między firmą a klientem (szczególnie tych z reklam), a także opinii o przedsiębiorstwie zamieszczanych przez internautów. Oczywiście zdarzają się recenzje złośliwców, jednakże ludzie wystawiając takie opinie w Internecie z reguły są bardzo szczerzy. Jest więc to najprostsza droga do pozyskania ważnych informacje w temacie chociażby zasad rekrutacji, wysokości pensji, formy komunikowania się, poziomu innowacyjności lub perspektywy awansu. Sposobów jest wiele, grunt to mieć jasny ogląd w sprawie.

Świat cały czas się zmienia, a ludzie razem z nim. Nic nie stoi w miejscu, wszystko płynie z rwącym prądem postępu. Coraz głębsze i bardziej świadome myślenie rekrutujących sprawia, iż mniejszą rolę w podejmowaniu decyzji o podjęciu pracy ma wysokość wynagrodzenia. Obecnie większe znaczenie ma atmosfera i czynnik ludzki w danym miejscu tj. kultura organizacji, w którą przy współczesnym postępie technologii, każdy może mieć swobodny wgląd. Sprawdź potencjalnego pracodawcę, wykorzystaj to!