AP

Agnieszka Piotrowska

  • Home
  • O mnie
  • Pobierz za free
    • Etyka w biznesie
    • Kobieta w podróży
  • BLOG
  • Galeria
  • Sklep
  • Kontakt

Klasa w biznesie też ma swoją wartość

Home / BLOG / Klasa w biznesie też ma swoją wartość
23 października 2019 BLOG

Klasa w biznesie też ma swoją wartość

business-3208596_1920

Choć wielu zwykło kojarzyć ją wyłącznie z czymś materialnym i namacalnym, tym bardziej jeśli chodzi o firmę. Wówczas najczęściej mówi się o gratyfikacjach, wartościach dodanych bądź tych dotyczących jakiejś rzeczy. Mimo wszystko ludzie coraz częściej chcą widzieć w biznesie coś więcej niż tylko możliwość do pomnażania dóbr finansowych. I chcą też taki tworzyć. Niniejszy tekst wyjaśni Ci, dlaczego kierowanie się ideami w prowadzeniu przedsiębiorstwa tak bardzo się liczy.

Omawiając wspomniane zagadnienie warto jest na samym początku zadać sobie fundamentalne pytanie o to czym ta „wartość” tak naprawdę jest. Na to pytanie ciężko jednoznacznie odpowiedzieć z uwagi na nie fizyczne, czy wręcz abstrakcyjne podłoże samego zagadnienia. Można mimo wszystko pokusić się o małe śledztwo na drodze, którego dowiemy się, że jest to cecha oznaczająca miarę zalet, zasad i norm społecznych. Najbezpieczniej będzie jednak powiedzieć, że „wartość wyraża normy wyznaczone na drodze do właściwego postępowania jednostki bądź ogółu pozwalające na osiągnięcie zadowolenia w życiu.”

Oto krótkie wyjaśnienie, dlaczego wspomniane wartości są tak ważne w naszym życiu niejednokrotnie determinując je na długo.

  • Po pierwsze: wartości zapobiegają dysharmonii w działaniu sprawiając, że wszystkie nasze myśli i czyny są ze sobą spójne oraz pozwalają najlepiej jak to jest tylko możliwe funkcjonować w społeczeństwie.
  • Po drugie: tworzą podwaliny pod szczęśliwą i udaną egzystencje człowieka.
  • Po trzecie: niejednokrotnie mają wpływ na osobowość człowieka.

Co system wartości ma jednak wspólnego z biznesem?

Wbrew pozorom więcej niż by się mogło wydawać na pierwszy rzut oka. Ale po kolei.

Jak się okazuje najwięksi gracze biznesowi mieli i wciąż mają świadomość, że kierując się zasadami mogą „ugrać” więcej. Bycie fair oraz kierowanie się swoim prywatnym credo jest po prostu wskazane i zapobiega wielu przeciwnościom losu. Człowiek, który jest zwyczajnie uczciwy nie musi się niczego obawiać i może spać spokojnie.
Wartości są w kręgu haseł wielu dobrze prosperujących firm i mogłoby się wydawać, że to tylko czcze gadanie, po to tylko, by przyciągnąć klienta. Gdyby to był tylko i wyłącznie przysłowiowy „pic na wodę” oszustwo prędko wyszłoby na jaw. Tu chodzi o coś więcej, tu chodzi o potrzebę wyróżniania się jednostki na tle innych firm. Jakie realne korzyści płyną wobec tego ze wdrażania tego typu rozwiązań?

O tym poniżej:

  • Wartości mogą być miarą indywidualizmu firmy – Niestety wśród wielu przedsiębiorstw wciąż pokutuje przekonanie, że najważniejsze jest podnoszenie zysków. Tymczasem warunkiem uniwersalnym utrzymania się na rynku w danej branży jest wyróżnianie się i wysokie przychody przedsiębiorstw naprawdę nie mają z tym nic wspólnego. Jeśli chcesz zarabiać MUSISZ się wyróżniać posiadając unikatowy system wartości.
  • Wartości budują więzi, lojalność i etyczne postawy u pracowników – Każdy chciałby tworzyć dla jakiejś idei i być komuś potrzebny, więc jeśli widzi to w swojej firmie i u współpracowników, to tym chętniej podejmuje zatrudnienie oraz przedkłada swoje wysiłki.
  • Wartości wspomagają efektywność pracowników np. wspomagając ich uzdolnienia – Żaden człowiek nie jest na tyle zaangażowany w pracę, by wykrzesać z siebie maksimum energii koniecznej w danym działaniu. Można jednak starać się to zmienić, dając mu do zrozumienia, że to co robi ma sens. A jeśli przy okazji może rozwijać swoje talenty to tym lepiej, ponieważ zgrabnie łączy w ten sposób przyjemne z pożytecznym. Artyści z reguły kierują się wartościami, więc im więcej będzie ich miała Twoja firma, tym lepiej. Tylko głupiec mógłby pogardzić utalentowanym człowiekiem.
  • Wartości wspomagają zarządzanie kryzysem oraz pracę nad zmianą – Jak się okazuje brak wartości może wręcz doprowadzić do upadku firmy o czym w 2008 roku o czym przekonało się wielu liderów w swoich branżach. Z takiego upadku ciężko jest się podnieść, aczkolwiek nie jest to niemożliwe, szczególnie jeśli wypracuje się solidny system wartości i zacznie według niego działać.

Jakie wartości w biznesie są więc najważniejsze?

Oto pogrupowane tematycznie cechy oraz postawy, którymi warto kierować się w biznesie:

  • Professional Values (zaufanie, profesjonalizm, jakość, terminowość itp.)
  • Combtive Values (innowacyjność, ambicje, entuzjazm, kreatywność itp.)
  • Behavioural Values (autentyczność, entuzjazm, spontaniczność itp.)
  • Society Values (odpowiedzialność społeczna, ekologia itp.)
  • Relational Values (szacunek, partnerstwo itp.)
  • Fulfilling Values (talenty, empatia, humanitaryzm itp.)
  • Moral Values (etyczność, lojalność prawość itp.)
  • Social Values (światopogląd, styl życia, adaptacja społeczna itp.)

Reasumując, kierowanie się w życiu odpowiednim credo naprawdę wiele ułatwia. Nie jest jednak też tak, że trzeba kierować się jakimś konkretnym rodzajem wartości. Najważniejsze są wartości nadrzędne, ale nie ma tak naprawdę znaczenia, które z nich sobie wybierzemy. Liczy się po prostu chęć życia według zasad i norm szczególnie w sferze zawodowej. Dlatego nie zwlekaj i jeśli jesteś szefem tym bardziej postaraj się o zmianę w swoim zespole, a w przyszłości może także w całej firmie.

biznes wartości

admin

Leave a Reply to Monika Mama na całego Cancel Reply

(will not be shared)

  1. Patrycja Dorsz 25 października 2019 Odpowiedz

    Bardzo ciekawy artykuł! Przyznaję, że nie wiedziałam, ze w tak szerokim zakresie można zarządzać wartością w organizacji!

  2. Monika Mama na całego 25 października 2019 Odpowiedz

    Nie prowadziłam nigdy firmy, ale wyobrażam sobie, że właśnie tak powinno wyglądać. Że dajemy nie tylko to, co, że tak powiem sprzedajemy, ale też inne - wartości, o których mówisz. Że wszystko to pracuje na spójny wizerunek firmy, wzbudza zaufanie, sprawia, że firma jest polecana a klienci chętnie do niej wracają.

Prev„Zrób dziś, to co masz zrobić jutro”. Prokrastynacja w miejscu pracy
NextTajne przez poufne. O tym, dlaczego pracownicy nie dzielą się między sobą nabytymi informacjami

GET IN TOUCH

Facebook 35Fans
Twitter 0Followers

SUBSCRIBE NEWSLETTER

Subscribe to our Newsletter right now to be updated. We promice not to spam!

FEATURED TAGS

afirmacje asertywność cel covid 19 czas decyzje efektywność emocje feedback firma hobby home office ideał kobieta kompetencje komunikacja konflikt korporacja lider life work balance medytacja menadżer mindfulness motywacja odpowiedzialność planowanie praca pracownicy pracownik przywództwo relacje rozwój skuteczny zepół skuteczny zespół social media stres sukces szef team uważność współpraca wypalenie zawodowe zaufanie zespół zmiana

RECENT POSTS

SZUKAJ NA STRONIE INTERNETOWEJ

  • Piotrowska Consulting Coaching Business
  • +353857070863
  • info@agnieszkapiotrowska.com
© copyright 2018 all rights reserved Piotrowska Consulting, Coaching Business
  • Bezpłatny E-BOOK

pl_PLPolski
en_GBEnglish (UK) pl_PLPolski